公司內部管理審計流程，其目的是什么，根據相關法律規定公司審計是審計機關依照獨立檢查審計單位的會計憑證，會計賬簿，會計報表以及其他與財政相關的資產。

　　接受審計監督的財務收支，指的金融機構平臺，企業事業單位都是需要按照國家規定應當接受審計監督。提高企業的經濟效益，公司內部審計作為公司的重要事項，在任何情況下都是需要重視的。

　　公司內部管理審計的流程：

　　1、準備階段：內審工作前，審查員需對企業進行準備，研究當前有關政策法規、標準規定及管理模式等，為后續內審做好準備。

　　2、實施階段：內審工作中，首先，內審人員應了解所處公司的內部管理情況，并審查整合有關資料。接著，針對公司各個方面進行實地檢查、詢問和記錄等各種方式，了解公司內部管理的真實情況并制定檢查報告。

　　3、報告階段：內審結束后，審查員就內審結果做出的分析、結論和建議，制作出內審報告表格，向公司中高管層及各部門主管總結內審的問題和需要改進的問題，并制定相應的改進方案和時間表。

　　4、跟蹤階段：內審工作后，應對各個內審發現的問題和提出的建議，制定逐步改進計劃、確定改進方向，確保改進措施的實施和跟蹤。

　　內審的主要目標有以下幾個方面：

　　1、發現和解決問題：內審可以幫助企業發現存在的問題、漏洞和弊端，及時進行調整和解決，以消除或減少各種隱患對企業的影響。

　　2、優化過程：內審可以通過提供有關企業運營過程中的建議和意見，引導企業進行優化和績效改進，從而提高企業管理水平和運營效率。

　　3、促進改進：內審可以促進企業在經營活動中經常性的持續改進，確保企業把提高質量、提高效率、降低成本等落實到企業管理和運營中。

　　總結：上述內容是君林集團小編來為大家詳細介紹的關于公司內審管理審計流程，以及審計的目的到底是為了什么? 希望通過今天的分享能夠幫助到大家。如需想要了解更多關于公司內部審計的內容，可以咨詢或者與小編溝通。