公司內審工作的具體內容都有哪些， 這些內容又有哪些作用.公司內審的工作內容其實是單位財務收支和經濟方面，實施的獨立審查與評價。

　　企業內部審計的內容有財政財務收支審計、經濟效益審計、經濟責任審計。目的是為了評價和改善風險管理、控制和公司治理流程的有效性，幫助企業實現其目標。

　　一、財政財務收支審計

　　同外部審計相比，內部審計實施的財政財務收支審計僅限于對本部門、本單位及所屬各部門、各單位財政財務收支進行的真實、合法和效益審計。

　　二、經濟效益審計

　　財政財務收支審計是內部審計的基礎，經濟效益審計則是內部審計發展到現階段的特殊內容。隨著市場經濟競爭的加劇，質量和效益已成為每個企業發展的直接決定力;通過內部審計找出經營管理中存在的問題，提出改進措施，以提高經濟效益，也成為企業管理者設置內部審計機構和人員的主要目的。

　　三、經濟責任審計

　　經濟責任審計是指審計人員依法對經濟責任人所承擔的經濟責任的執行情況進行的審查。內部審計人員進行的經濟責任審計，是結合日常的財政財務收支審計及經濟效益審計進行的。

　　現在的內部審計有以下幾個作用：

　　1、風險評估及預防：風險評估是指內部審計對風險的識別及評價和評估相應措施應對風險的過程和方式。風險預防是指內部審計通過對企業各方面經濟活動的檢查監督，找出薄弱環節，盡早提前發出警報，起到風險的預警作用，再進行風險控制。

　　內部審計通過將風險評價和風險預防做為審計工作的重點，經常而及時地了解企業各方面的狀況，發現企業存在或是可能存在的潛在風險，進行分析，建立健全風險評價機制，幫助企業高層注意風險的管理和控制。

　　2、監督與再控制：企業由于經營規模不斷擴大、經營業務日趨復雜等使得企業高層很難直接控制各方面的經濟活動。在這種情況下，管理層需要專門的監控機構對企業的以上情況進行監督與評價，達到其控制企業的目的。內部審計不僅要對內部控制制度的執行情況進行監督和控制，還要對內部控制的健全性、有效性進行評價，并提出改進以后工作績效的建議。

　　3、咨詢職能：隨著市場風險變得越來越復雜，集團下屬企業自身判斷能力是不足，以及企業各部門業務專業知識的狹窄，內部審計作為一種獨立、客觀的確認工作和咨詢活動，它在企業中承擔著咨詢的職能。

　　以上是關于內部審計有哪些，內部審計的作用， 通過本文可以看出，有效的發揮內部審計是為能夠讓公司發展的更好，內部審計是為了分析與評價形成的，提出適當的建議。所以當審計來臨，重要的工作就是很好的配合。