伴隨著創業門檻的降低，各行各業成立的企業也是越來越多，而且在對企業的監管上也是越發的嚴格，不僅有金稅三期的大數據稽查，還有銀稅互動的聯系監察，對企業來說，合理合法的經營很重要，如何幫助企業更好的發展更重要，因此也就有企業稅務籌劃的切入，通過企業合理的稅務籌劃，也就可以幫助企業獲得更好的收益，但是有的企業朋友在開展稅務籌劃的時候卻失敗了，那么企業開展稅務籌劃失敗的原因有哪些？

一、忽略稅務籌劃的成本問題

許多的企業在開展稅務籌劃的時候，采用各種各樣的方法十分常見，比如公司的子公司成立，企業組織形式的轉換等等，雖然說這些稅務籌劃的方法的使用可以達到稅務籌劃的效果，但是稅務籌劃也是需要投入相當不少的人力、物力、財力等，而稅務籌劃針對某些企業來說，如果自身的收益反而低于自身的支出，那么稅務籌劃失敗也是必然。

二、對稅法、政策了解不夠充分

稅務籌劃的開展基礎還是取決于對相關稅法、稅規的了解和利用，如果企業開展稅務籌劃的時候，往往只是通過從簡單的財稅會計去進行，那么在企業稅務籌劃的時候，不僅因小失大，還可能存在一些財稅會計上的問題，因而導致稅務籌劃的失敗。

三、名為稅務籌劃實為偷稅、逃稅

在許多企業中，如果自身的財稅管理水平相對來說比較高，那么可能自身可以進行稅務籌劃的點也就相對較少，而某些企業有想要獲得更多的稅負減少，因此雖然可能名義上為稅務籌劃，實際上是為企業偷稅、逃稅。

四、稅務籌劃在納稅事項后發生

對稅法有一定了解的朋友應該都知道，在稅法制定中，每一項稅負的產生都是在納稅事項已經發生后就產生了，也就是說當納稅事項已經開始了，那么也就沒有稅務籌劃的什么事了，而強行的進行稅務籌劃，失敗也是必然。

五、稅務籌劃缺乏正確的目標

對稅務籌劃來說，大部分的企業都是存在相對較多的目標的，不管是企業自身組織規模，還是自身的財稅結構，以及一些納稅的事項等等都是稅務籌劃的目標，而有的企業在不明確稅務籌劃的目標的時候，可能就針對自身的財稅管理進行了一定的稅務籌劃的優化，達到了更好更利于企業運作的一個財稅結構，雖然說從稅務籌劃的角度來看是成功了，但是從節稅方面來說確實失敗的。

六、企業內部的成員配合不夠

對于稅務籌劃的開展來說，是需要公司各個相關的部門都是需要進行配合的，如果在企業開展稅務籌劃的時候，各個部門都不協調的進行配合，那么稅務籌劃成功的幾率也就相當的低了。

七、缺乏專業的稅務籌劃人員

其實總的來說，大部分的企業出現稅務籌劃的問題，都是稅務籌劃人員素養的不足，往往導致出現各種的問題。特別是針對一些采用自身企業的會計人員的朋友來說，大部分的會計人員其實都是沒有稅務籌劃的專業素養的，在稅務籌劃的過程中是需要相當多的會計、稅務、稅法、管理經驗這些各個方面的知識的，所以專業的稅務籌劃人員也是相當的重要。

以上就是企業開展稅務籌劃為什么失敗的一些原因，大體而言，財稅上的規劃和處理并不是一種簡單的操作，很多的會計人員并不能去幫助企業合理的進行稅務籌劃的操作，專業的團隊才能提供專業的服務。